作為一名家教老師,渴望當(dāng)老板,開機(jī)構(gòu)是我們每個人的夢想。但是開機(jī)構(gòu)并沒有我們想象中的那么掙錢,具體有以下幾個限制因素。
1.成本高
一個機(jī)構(gòu)最大的開支就是成本,所以,在開機(jī)構(gòu)之前,最好核算下下列成本:具體包括房租租金,廣告費(fèi),教師工資、及各項服務(wù)管理費(fèi)用等。這筆費(fèi)用是每個月都有的,如果在沒有生源的前提下,這筆費(fèi)用是需要自己墊資的。
2.生源小
目前市場形式十分緊張,大大小小的機(jī)構(gòu)林立于深圳大街小巷,市場競爭十分殘酷。在投放廣告的前提下,分流到小機(jī)構(gòu)的生源并不多;如果一個小機(jī)構(gòu)沒有廣告意識的話,招到的學(xué)生會很少,這無形中會給機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來巨大的壓力。
3.發(fā)展慢
作坊式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于受場地等諸多因素的限制,發(fā)展是很緩慢的;小機(jī)構(gòu)的利潤并不多,所以在資金的積累這塊會相對慢,這自然就會影響到機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大。小機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中,如果一只蝸牛,隨時有被暴風(fēng)雨淹死的可能性。
4.招聘難
機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大還是最終取決于機(jī)構(gòu)的師資。盡管每年的應(yīng)屆畢業(yè)生很多,找工作的也很多,但他們在找工作時,并不會傾向小機(jī)構(gòu),大部分會找一些大型連鎖機(jī)構(gòu),這給小機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來了困難;另一方面,小機(jī)構(gòu)在一定程度上很難留住優(yōu)秀人才的。
深圳大部分小機(jī)構(gòu)發(fā)展都很困難,有的是幾個月就倒閉的;那些沒有倒閉,還支撐發(fā)展下去的,絕大部分是老板親自參與教學(xué),靠自己上課來維持的。

