作為一名家教老師，渴望當(dāng)老板，開機(jī)構(gòu)是我們每個人的夢想。但是開機(jī)構(gòu)并沒有我們想象中的那么掙錢，具體有以下幾個限制因素。

1.成本高

　　一個機(jī)構(gòu)最大的開支就是成本，所以，在開機(jī)構(gòu)之前，最好核算下下列成本：具體包括房租租金，廣告費(fèi)，教師工資、及各項服務(wù)管理費(fèi)用等。這筆費(fèi)用是每個月都有的，如果在沒有生源的前提下，這筆費(fèi)用是需要自己墊資的。

2.生源小

　　目前市場形式十分緊張，大大小小的機(jī)構(gòu)林立于深圳大街小巷，市場競爭十分殘酷。在投放廣告的前提下，分流到小機(jī)構(gòu)的生源并不多；如果一個小機(jī)構(gòu)沒有廣告意識的話，招到的學(xué)生會很少，這無形中會給機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來巨大的壓力。

3.發(fā)展慢

　　作坊式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于受場地等諸多因素的限制，發(fā)展是很緩慢的；小機(jī)構(gòu)的利潤并不多，所以在資金的積累這塊會相對慢，這自然就會影響到機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大。小機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中，如果一只蝸牛，隨時有被暴風(fēng)雨淹死的可能性。

4.招聘難

　　機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大還是最終取決于機(jī)構(gòu)的師資。盡管每年的應(yīng)屆畢業(yè)生很多，找工作的也很多，但他們在找工作時，并不會傾向小機(jī)構(gòu)，大部分會找一些大型連鎖機(jī)構(gòu)，這給小機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來了困難；另一方面，小機(jī)構(gòu)在一定程度上很難留住優(yōu)秀人才的。

　　深圳大部分小機(jī)構(gòu)發(fā)展都很困難，有的是幾個月就倒閉的；那些沒有倒閉，還支撐發(fā)展下去的，絕大部分是老板親自參與教學(xué)，靠自己上課來維持的。